El modulo de Identificación de proveedores amplía la base de potenciales proveedores, mediante procesos automatizados de RFI, calificación & alianzas estratégicas con empresas administradoras de proveedores a nivel internacional. Un análisis efectivo expande la visión de potenciales proveedores a un control más efectivo de la base de proveedores. Vivo Consulting entrega un análisis y comprensión de los elementos que conforman la base de costos, calidad, servicios e innovación de los proveedores. La Calificación de Proveedores es una de las etapas más importantes del proceso de administración de compras. La meta es identificar los proveedores que mejor cumplen las especificaciones de los productos o servicios y los objetivos de la compañía. Esto requiere una pre-selección utilizando encuestas, formularios o RFIs para evaluar su negocio según un rango de criterios, incluyendo: certificados de calidad, capacidad de manufactura / importación, referencias comerciales, solvencia financiera & legal, entre otros. Todos aquellos proveedores que “pasen” satisfactoriamente el proceso de calificación deben pasar a la siguiente etapa de negociación. Una vez completado el proceso de calificación, estos son presentados a la compañía contratante rankeados según 4 niveles de riesgo relativo a las necesidades o tamaño de la compañía contratante. La creación & firma de acuerdos de suministro no son suficientes para realizar los ahorros o beneficios negociados con su base de proveedores. Una correcta administración contractual le garantiza el cumplimiento y potenciales beneficios adicionales que se traducen en una reducción de costo de producto. Nuestro modulo de administración contractual le ayuda a administrar la administración contractual. | 
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